Business Consulting pour les entreprises qui veulent avancer
Vous dirigez une PME en Wallonie ou à Bruxelles et vous sentez que certaines décisions mériteraient un regard extérieur? Nous travaillons avec vous, pas à votre place. Nos consultants analysent vos chiffres, vos processus et votre marché pour identifier les actions concrètes qui feront la différence dans les six prochains mois.
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Ce que nous faisons, concrètement
Chaque mission commence par un diagnostic de 2 à 3 jours. Nous passons en revue votre comptabilité, votre organigramme et vos canaux de vente. Le livrable est un rapport de 15 à 25 pages avec des recommandations chiffrées : combien investir, où réduire, quel retour attendre. Ensuite, vous choisissez si vous voulez un accompagnement mensuel ou si le rapport suffit.
Analyse financière
Nous lisons vos bilans des trois dernières années, calculons vos ratios de rentabilité et comparons vos marges à celles de votre secteur en Belgique. Vous repartez avec un tableau de bord simplifié que vous pouvez mettre à jour vous-même chaque trimestre.
Stratégie de croissance
Faut-il recruter un commercial ou investir dans le digital? Nous modélisons les deux scénarios avec vos vrais coûts salariaux belges (charges ONSS incluses) et vos taux de conversion actuels, pour que la décision repose sur des chiffres, pas sur une intuition.
Optimisation des opérations
Nous cartographions vos processus internes, du devis à la facturation. L'objectif est de repérer les étapes qui prennent du temps sans créer de valeur. Un client récent dans le secteur de la construction a réduit son délai de facturation de 18 à 7 jours après notre intervention.
Quelques chiffres sur notre activité
Nous existons depuis 2017. Notre bureau se trouve à Liège, mais nous intervenons partout en Belgique francophone et au Grand-Duché de Luxembourg. Voici un aperçu de notre volume de travail.
Pourquoi travailler avec nous
Nous connaissons le tissu économique wallon. Les aides régionales, les primes à l'investissement, les subsides Innovatech : nous les intégrons systématiquement dans nos recommandations parce que beaucoup de PME passent à côté de financements auxquels elles ont droit.
Notre équipe compte quatre consultants, chacun spécialisé dans un domaine : finance, marketing digital, ressources humaines et logistique. Quand votre dossier touche à plusieurs de ces domaines, deux consultants interviennent ensemble plutôt que de vous renvoyer vers un autre prestataire.
Le premier entretien dure 45 minutes, par visioconférence ou dans nos locaux à Liège. Il est gratuit. Nous vous dirons franchement si nous pensons pouvoir vous aider, et surtout en combien de temps.
Ce que disent nos clients
« Nous hésitions à ouvrir un deuxième point de vente. Le rapport de ProBiz a montré que notre marge nette ne le permettait pas encore, mais qu'en renégociant deux contrats fournisseurs, nous pourrions dégager le budget en neuf mois. C'est exactement ce qui s'est passé. » Isabelle Mertens, gérante d'une boutique de décoration à Namur
« J'avais besoin d'un regard extérieur sur mon plan d'embauche. En trois jours, ils m'ont fourni un comparatif coût/bénéfice entre un CDI, un intérimaire et un freelance. Le tableur qu'ils m'ont laissé me sert encore aujourd'hui. » Marc Delcourt, directeur d'une société de transport à Verviers
« Ce qui m'a plu, c'est l'absence de jargon. Le rapport était clair, les recommandations numérotées par priorité. Pas de blabla. » Amina Bouziane, fondatrice d'une agence web à Liège
Parlons de votre projet
Un appel de 10 minutes suffit souvent pour savoir si nous pouvons vous aider. Contactez-nous par téléphone ou par e-mail, ou remplissez le formulaire sur notre page de contact.